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CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Planning and Execution | 24% | - Scope management and work breakdown structure - Team leadership and resource management - Schedule development and resource allocation - Quality assurance and control - Cost estimation and budgeting |
| Project Management Foundations | 27% | - Roles, responsibilities, and organizational structures - Project governance and methodologies - Project characteristics and constraints - Stakeholder identification and engagement |
| Monitoring and Control | 16% | - Performance tracking and reporting - Risk identification and mitigation - Issue resolution and escalation - Change control process |
| Project Life Cycle Phases | 25% | - Execution phase management and communication - Closure phase activities and documentation - Initiation phase activities and deliverables - Monitoring and controlling progress - Planning phase scope, schedule, and cost estimation |
| Tools and Documentation | 8% | - Project management software and tools - Communication tools and reporting formats - Documentation standards and archiving |
CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:
計画外のイベントの発生を記録するには、次のプロジェクト文書のうちどれを使用する必要がありますか?
- A. 問題ログ
- B. 動作ログ
- C. 変更ログ
- D. リスクログ
実行フェーズのプロジェクトは予算を超えていますが、クリティカル パス上のタスクはスケジュールどおりです。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?
- A. プロジェクト憲章を改訂します。
- B. 変更要求を発行します。
- C. ベースラインへの影響を評価します。
- D. プロジェクト管理計画を更新します。
プロジェクト マネージャーはトランザクション プロジェクトを管理しています。主要なチーム メンバーの 1 人は、クライアントの要件を理解するのに苦労しています。
プロジェクト マネージャーが実行するのに最適なアクションは次のうちどれですか?
- A. 言語翻訳プログラムを購入します。
- B. クライアントに追加の言語リソースをチームに提供するよう依頼します。
- C. 主要なチームメンバーを助けるために翻訳者を雇う
- D. クライアントにチームの母国語で要件を提供するよう依頼します。
新しいプロジェクト スポンサーがプロジェクト チームに加わり、プロジェクトの制約の優先順位が再設定されました。以前はプロジェクトのコストが最も重要な要素だったが、新しいスポンサーは新たに短縮された期限を守ることが優先事項であるとの考えを示した。
これがプロジェクトに与える可能性が最も高い影響は次のうちどれですか?
- A. 成果物や品質は変わりませんが、コストは増加します。
- B. 成果物や品質は変わりませんが、コストは下がります。
- C. 成果物とコストは変わりませんが、品質は向上します。
- D. コストと品質は変わりませんが、成果物は増加します。
プログラム マネージャーは、新しい優先度の高いプロジェクトが承認され、予定されているプロジェクトの終了日までに現在のプロジェクトのリソースが必要になることをプロジェクト マネージャーに通知します。プロジェクト チームが会合し、プロジェクトを迅速に進める必要があるかどうかを決定します。
プロジェクトを迅速に進めるために、プロジェクト チームが参照すべき文書は次のうちどれですか? (2つお選びください。)
- A. プロジェクト計画
- B. 範囲管理計画
- C. ネットワーク図
- D. 構成管理計画
- E. プロジェクトスケジュール
